为扎实推进基层团组织建设，持续深化“一团一品”创建，进一步激发基层团组织活力，扩大共青团工作的有效覆盖面，充分的发挥青年生力军作用，公司各级团组织突出围绕公司中心工作和青年成长成才，建立健全“一团一品”工作运行机制，培育了一批青年喜爱、特色鲜明、成效显著的团青工作品牌。

  年初，通过基层团组织初评推荐，公司团委确定了16个公司级 “一团一品”项目。经过年底验收初审，12个团支部的“一团一品”项目进入评优环节。公司团委将通过“青春长炼”微信平台对12个项目进行网络宣传投票。在这些“一团一品”项目中，你最喜欢哪几个呢？快在文末为它们投票吧！

  为配合公司今年绿色企业创建，优化和改善装置工艺流程，提高青工的安全环保意识和技术技能操作水平，炼油一部催化焦化区团支部带领青工主动参与到绿企创建的任务目标中来，通过开展新进厂员工清污分流操作学习、绿企知识晚班课堂、装置安全诊断观察、绿色装置有关技术攻关、绿色文化宣传工作风、绿色装置团日活动等，持续清洁美化装置现场旁边的环境，双脱装置区“蓝烟”消失，达到烟气外排指标。同时，青年技术骨干总结摸索了一个经验公式，控制炉水加药，12月份炉水合格率近100%；炉水连排污水、事故放水改流程回用，节水增效。

  今年，面对新型冠状病毒肺炎疫情防控、攻坚创效和绿企创建等公司重点工作任务，重整区团支部借助“一团一品”创建，围绕“攻坚创效”和“绿企创建”两个中心开展了一系列工作。坚持政治当先，开展形式多样的主题团日活动，如“抗疫有我”“线上团课”“廉洁教育观影”等。坚持奋斗当先，以百日攻坚创效、绿企创建、青年技术技能讲评比赛等为契机，带领青年围绕公司中心工作，开展技能培训、设备现场学习、义务劳动等学习培训和志愿服务活动。坚持文化当先，延续“粽情一虾”“迎新工”“走访慰问”“送苹安”等活动，继续营造重整团支部“家”文化氛围，提升青年的业余生活质量；持续激发青年参与公司各项文体活动的热情，带动青年展现自身才艺和活力。

  化工部环氧丙烷联合装置建设投产于2014年，装置工艺新、技术新、人员新、配套设施多是装置的特点与难点。为加快培养系统操作员，环氧丙烷团支部以创建“一团一品”工作为抓手，通过结对子的形式，让13名青工相互授课、教学相长。同时根据青工学历背景和性格特点，开展一对一“私人订制”的后备内操培训计划，确保青年员工操作技能水平的提升。在12月开展的环氧丙烷区年终岗位资格确认考试上，支部13名结对青工全部通过了后备内操考试，培训完成率达100%，为公司培养特色化工青年人才队伍夯实基础。今年环氧丙烷装置首次实现高质量连续运转13个月，超产近3000吨，优级品率达100%，为公司化工板块创效超8000万元，达到总部提出的项目“可复制、商业化”要求。

  近年来，部分用电系统存在电能损耗大，结构较为复杂，操作繁琐，设备故障率高，闲置间隔多等老大难问题，例如老区厂用电系统中的380V配电室运行环境极差以及部分电缆为铝芯电缆，使用年数的限制长，绝缘老化严重，严重影响供电安全。热电部为提升用电安全，组织实施了一系列改造项目，供电区团支部充分的利用项目改造建设的机会，组织所有青工参与项目，建设项目，定期开展青年小课堂，让青年在项目中互相学习，互相提高，共同进步，一同成长。所有青工根据任务安排，有计划地进行有关知识学习和现场学习，每周一讲课，每月一总结。青工根据每周所学知识进行内部授课，分享学习情况，每月底上交当月总结与下月学习计划，较好地提升青工的专业技能。

  今年以来，水务部排水区团支部以公司绿企创建为契机，开展了以“绿动青春”为主题的品牌活动。活动从思想引领和技术交流两方面为抓手，旨在强化青年岗位建功意识和提高岗位技术水平。组织团员青年集中学习，引领团员青年参与了“6.5”世界环境日的主题活动，在街道用动漫看板的形式宣讲污水处理过程，帮助居民提高环境保护意识。组织团员青年参与水务部“绿企创建”，通过线上发贴提出问题和线下技术骨干指导解决的方式，从预处理装置优化措施入手，提高了岗位生产操作水平，降低了装置的药剂投加量，节约了辅材成本50余万元。

  为深入践行“奉献清洁能源，践行绿色发展”理念，储运部成品团支部引导青年把绿色生产运用到实际操作的流程来，全方面提高青工的专业方面技术能力和综合素养，开展了“安全环保 绿色装置小能手”系列活动。主要围绕绿色生产和节能降耗两方面，在确保装置平稳运行的前提下，组织青工开展义务劳动、定期组织青工轮流巡视罐区施工现场，规范施工器具摆放、清理残余垃圾，助力打造标准化绿色罐区。同时，组织青课堂，例如：王龙坡直输泵检维修时邀请技术管理人员现场讲解设备构造、附件、原理等专业方面技术知识，V119#罐氮封改造工艺流程等，提高青工安全环保的意识和专业方面技术水平，为青工搭建互相学习交流的平台，培养一支善作为、勇担当的活力团支部。

  2020年是港口部“三定改革”收官年，油品区将实行横班管理模式，为激发青年的学习热情、提高技能水平，油品区团支部开展了“筑匠心 致青春”品牌创建活动，着力打造一支技能素质强、理论知识硬的青年队伍。目前，主要组织了岗位轮训、提炼岗位操作法、组织参与“青年技术讲评”、竞争上岗考试等活动，码头上的青工全面掌握5个码头及计量间操作内容，油泵房的青工全面掌握检尺算量、装卸车、污水处理等工作内容，在实现顶岗互通；各岗位青工参与岗位操作法编写，已完成21篇，达到预期效果；在本年度竞争上岗考试中，片区15名青工全部及格；两名基层军工主动参加港口部技术讲评比赛，获得领导的一致好评。

  为进一步加强机关与基层青年之间的交流，公司机关生产系统团支部开展了 “送课下基层”创建活动，紧密结合“安全生产”和“岗位技术技能提升”两大核心主题，精准备课、精准授课、精准交流，帮助青年提升技术技能综合素养、拓宽知识面，先后多次送专题课到基层，涉及安全生产、产品质量、技术技能等方面。今年与炼油二部重整区团支部结对子，开展“一团一品”互访，送团课到炼油二部重整区，同时参观了重整区主要生产装置和公司中心调度室，加强对机关和基层工作的了解，促进青年之间的深入交流。双方团支部还在每周五设立了学习交流小课堂，继续交流生产的基本工艺方法，助力装置优化和青年成长成才。

  为降低公司蒸汽、氮气的能耗不平衡率，检验计量中心计量站提出“四查”、“三促”的措施。四查：①查计量器具运作时的状态；②查计量数据异常变化；③查计量人员履职情况；④查管理制度符合性。三促：①促管理体制理顺；②促计量网络完善；③促计量责任落实。计量站团支部联合炼油二部重整团支部开展以“节能降耗”为主题的“一团一品”互访活动，带领青年和技术骨干多次到生产现场核查工艺流程、计量仪表参数设置等，完成9.8MPa蒸汽的计量仪表参数核查及计量比对，9.8MPa蒸汽线%，核查效果较好；若按差压流量计在线核查结果进行整改或修正后，初步计算将减少高压氮气的线%以上；今年通过在生产装置现场核查能源介质蒸汽、氮气等计量情况，已经为公司节能降耗、挽回经济损失十万元以上。

  新建液化气站建设投用后，迫切地需要懂工艺流程又具有高度责任心的青工加强对气站全设备、全部客户司机、操作全过程、全天候的安全监督管控。今年4月份，液化气站团支部筹建了“安全生产青工监督岗”，制订管理制度，推荐了8名青年骨干履行安全生产监督岗职责。团支部每周一下午汇总各岗位发现的问题，开会研究解决方案，向车间提出整改建议，督促问题整改落实。目前，发现用户私自进入充装称台5起、充装台液化气快速接头泄露10余起，均现场及时纠正；发现机械臂万向节泄露2起、丙烯烃压机泄露1起，都报告车间及时维修；纠正现场工作人员劳保佩戴和规范操作5人次。团支部按月综合考核评选责任心强的优秀青工监督员，总结项目实施成效，有效确保了安全生产。

  当前，科技研发企业青年群体一直增长，每位青年各方面情况差别较大，“自然生长”难以持续，需要各方共同努力搭建青年成长平台。科技研发企业团支部启动了“青年成才”项目，采用问卷和访谈的方式，收集青年员工学习诉求，通过组建学习小组、师带徒、青课堂多种学习方式，提高青年员工的技术水平和业务水平。目前，新入职青工的技术水平和业务水平得到了提升，岗位练兵考试一次通过；分析人员分析数据无差错，建立多个分析方法；操作人员操作无差错，无安全事故；技术人员英语考试8人获奖，取得初级职称4人，中级职称4人，高级职称2人，并发表多篇论文。

  为加速青工的培养，促进青工成长成才，方元监理公司团支部在进行青工思想状况调查、真实全面把握青工所思所想所盼的基础上，开展了系列活动。一是针对青工成长成才的需要，开展青工与公司技术骨干 “师带徒”活动，截止目前已经有16对师徒签署协议或达成共识，培训效果良好。二是充分的利用公司“云学堂”学习培训软件开展青工专业相关知识学习活动，全年共上传课件106份，组织专业培训297场，35岁以下青工全部参与学习。三是建立青年成长交流平台，帮助指导青工考取各类职业资格证书，联合员工共同购买网络课件，节约学习成本，2020年共34人次参加注册安全工程师、注册监理工程师等职业资格考试，其中16名青工取得国家级职业资格证书。