中化集团格外的重视绿色低碳、节能降碳工作，宁高宁董事长在集团HSE工作会议上强调要积极践行绿色低碳发展；中化集团长江经济带企业生态环境保护工作会议上，杨华总经理强调要开展节能低碳专项提升，推进绿色转变发展方式与经济转型。今年1月，中化集团签署了《中国石油和化学工业碳达峰与碳中和宣言》，围绕产业体系调整、节能降碳技术、能源消费转型、可再次生产的能源利用等方面，持续加大工作力度，取得良好工作成效。

  中化集团利用企业搬迁入园的产业升级契机，对安全距离不合要求、能效水平低的2家企业关停，对1家企业产业退出，对5家企业搬迁并实施产业升级，实现结构性节能降碳。

  持续加大能源节约和生态环境保护投入，其中节能降碳累计投入超过3亿元，累计淘汰落后设备970余台套，公司整体能效水准不断得到提升。2019年集团公司获评第五任期中央企业“节能减排突出贡献企业”荣誉称号。

  实施锅炉综合整治，累计投入超过3亿元，共计淘汰燃煤锅炉42台，工业炉窑尾气排放提标改造68台，调整锅炉能源结构，使用更加清洁绿色的天然气作为锅炉的能源或广泛利用周边替代性热源，实现能源消费绿色转型，实现减排二氧化硫4148吨、氮氧化物7916吨、烟尘2614吨。

  积极推进绿色工厂创建活动，有8家石油、化工类企业入选石化联合会绿色工厂、4家企业入选省级绿色工厂、3家企业入选工信部绿色工厂、2家企业产品入选工信部绿色产品、2家矿山企业入选自然资源部绿色矿山。

  4月2日，北京绿色交易所举行了一场油轮“碳中和”认证仪式，小化家的ISLAND SPLENDOR轮获颁证书——这是国内首例油轮航次碳中和成功的实践。

  为了响应国家构建生态文明体系及“碳达峰、碳中和”目标号召，同时实现国际海事组织（IMO）2030年碳排放降低40%的初步目标，中化集团下属石油公司经过周密计划，选取油轮ISLAND SPLENDOR中东到中国航次，与北京绿色环境交易所和中国船级社质量认证公司合作，开启了一次绿色、环保的探索之旅。

  经中国船级社质量认证公司对ISLAND SPLENDOR航次全过程碳排放核查，石油公司将核查得出的8583吨国家核证自愿减排量（CCER）在注册登记簿上注销，获得ISLAND SPLENDOR该航次碳中和证书，实现了国内首例油轮航次碳中和。

  中化泉州石化开展一系列节约能源改造，提高能效。通过优化加热炉设计，提高加热炉的热效率；强化装置之间的热联合，提高能量利用率；合理确定工艺装置余热发汽参数，做好蒸汽逐级利用；成立节电工作小组对节电情况做统筹管理，在保证电气系统运行安稳的基础上充分的利用好原设计的节电设备、设施。

  同时，中化泉州石化贯彻集团“科学至上”理念，利用技术创新持续推进节能降耗，实施完成了10余项节能技改技措。泉州石化优化炼化一体化工艺，利用乙烯副产氢气直供炼油装置，降氢装置生产负荷。自2015年起，泉州石化五次获石化联合会颁发原油加工“能效领跑者标杆企业”荣誉称号，2019年获得国家工信部“原油加工能效领跑者”荣誉，2020年获评福建省“绿色工厂”称号。

  中化石油销售牢固树立绿色发展理念，依照国家有关要求，全方面推进汽油年销量5000吨以上的加油站实施油气回收在线监测，并根据属地要求安装三次油气回收设备；对环保设施的工艺选型严格把关，升级改造油库油气回收装置，确保污染物稳定达标排放；全方面推进重点场地的土壤及地下水环境调查工作，做到守土有责、守土尽责；倡导节能低碳理念，打造绿色站库，每年完成节能减排控制目标，广泛组织并且开展节约用水用电、保护最美长江岸线等节能环保主题活动。

  早在2019 年，中化国际就发起“FINE 2030 倡议”，将联合国可持续发展目标中与公司紧密关联的“负责任的消费和生产”和“气候行动”作为公司的重点行动方向，并制定了2030年的行动目标，其中就包括减少碳排放的目标与行动方向。

  中化国际将能源消耗纳入年度管理指标，并层层分解到各工厂单元，持续开展企业节能评估、能源审计、能源平衡测试、设备效能检测等能源管理策略，结合对标管理，实现能源消耗精细化管控。中化国际还通过全方位技术革新、工艺设备改造、管理节能、自动化升级、合理统筹设备使用、能量梯级利用、高耗能设备淘汰、能源结构低碳化等方式，促进资源循环综合利用，降低能源消耗，减少二氧化碳排放。

  2020年，中化国际各企业共实施24项重点节能项目、淘汰197台高耗能设备、实施19项重点管理措施，总体碳排放量相对2019年减少22万吨。

  位于扬州仪征基地的江苏瑞祥化工有限公司通过改造锅炉空气预热器，热电用电率同比下降17.8%，供电标煤耗同比下降8.03%，节约标准煤3071吨；开展电力需求侧管理，淘汰落后电机137台，年节约用电约160万千瓦时，节约标准煤197吨；进行离子膜电槽换膜技术改造：年节约电量358万度，折合标准煤1,180吨。

  山东圣奥化学科技有限公司坚持绿色低碳循环发展理念，2019年底启动天然气导热油炉项目，通过淘汰两台在用20吨燃煤导热油炉，新建两台天然气导热油炉，全年减原煤实物量15000吨，减少碳排放35000余吨，完成减煤降碳目标。

  陕西新材料根据空气、氮气使用情况，通过空压机变频设定压力，间歇开启空压、制氮机组。多个方面数据显示，优化操作前平均每天用电量7700千瓦时，优化后平均每天节约5000千瓦时，同比减少65%，每年节约电费88万元的同时减少二氧化碳排放1067吨。

  鲁西集团下属公司聊城甲胺化工有限公司作为重点用能单位，开展对标管理及节能降耗改造，实现了增产降耗提效。

  公司对甲胺/DMF装置实施技术改造，新增一甲胺精制塔、开展余热利用、DMF系统优化调整。2020年生产甲胺、DMF产量，较2019年增长近30%；甲胺蒸汽单耗较2019年下降近20%，年增加效益1.3亿元。

  秸秆还田和保护性耕作是改善土壤健康的关键技术，对维持农田肥力，减少化肥使用，改善陆地土壤固碳能力和改善对气候平均状态随时间的变化的缓冲均具有积极作用。

  2020年12月8日，由联合国开发计划署、农业农村部农业生态与资源保护总站、先正达集团股份有限公司共同合作推动的“气候智慧型农业——华北平原和东北地区秸秆还田与土壤健康促进（润田）项目”，在北京联合国大楼举办项目启动仪式。与此同时，润田项目的姊妹项目“华北平原小麦保护性耕作技术推广项目”也由大自然保护协会TNC、中国农大和先正达集团中国MAP与数字农业BU同步开始实施。

  润田项目整体计划为期三年，将在东北和华北平原粮食主产区建立秸秆科学还田和保护性耕作核心示范区。在气候智慧型农业框架下，筛选并优化保护性耕作技术，秸秆还田技术，集成土壤耕作技术、养分管理技术、病虫草害防治技术与秸秆促腐技术，形成秸秆科学还田模式，促进农田土壤健康，强化固碳减排功能，为缓解气候平均状态随时间的变化和发展气候智慧型农业作贡献。

  中国金茂通过创新应用绿色低碳术、采用绿色施工体系、引入合同能源管理体系并建立智慧能源管理平台系统，实现对建筑能耗全生命周期控制。2000年，上海金茂大厦成为中国首个实施合同能源管理的项目。中国金茂通过北京环境交易所购买16800吨自愿碳减排量，支持云南竹林碳汇项目，成为“熊猫标准”首笔交易。中国金茂建造开发并持有运营的凯晨世贸中心项目成功出售1000吨北京碳排放配额，这是国内建筑业碳交易第一单。截至2020年底，中国金茂满足绿色与健康类标识或认证设计的基本要求的项目总建筑面积共计2098.36万平方米，累计获得绿色建筑类认证或标识共计219个，处于国内领先水平。

  中国金茂下属金茂绿建开发区域能源综合服务，通过对地热、空气、余热等多种能源耦合形式，提供综合能源解决方案；推广储能调峰技术，为热电厂、热电公司及新能源电站解决热电供需不匹配问题，提高可再次生产的能源电量消纳；研发出首个重卡侧式换电站，开展新能源汽车换电业务等，预计可实现年碳减排量130余万吨。

  中化环境肉牛小镇粪污资源化综合利用项目，通过能源化技术方法，实现碳减排，为碳中和提供了碳汇。项目一期5万头牛规模，减排二氧化碳约10万吨/年，二期10万头牛规模，减排二氧化碳约20万吨/年。

  未来，中化环境将通过农业有机废弃物资源化的商业模式以及环境治理技术方法，对农业废弃物资源化项目产生的碳减排指标加以利用。这些碳减排指标可以轻松又有效平衡中化内部其他产业的碳排放，为集团碳排放管理和碳中和贡献力量。

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